华泰人寿转变发展战略康养作为首要战略支柱

华泰人寿保险股份有限公司(以下简称“华泰人寿”)完成安达集团控股后，今年2月也获得原“友邦系”郑少玮的加盟。据公开资料显示，郑少玮现任华泰人寿临时负责人，代行总经理职权，与董事长李存强“搭班子”。

除郑少玮外，目前华泰人寿还有12位高级管理人员。从其年龄结构来看，大多为“70后”、“80后”，队伍较为年轻化。其中，“70后”李林、李平坤、苏梅、李明明、刘易、刘永谋、骆琦、韩悦分别任职资深副总经理，常务副总经理，副总经理、董事会秘书，副总经理、首席市场官，总经理助理、总精算师、首席风险官，总经理助理兼河北分公司总经理，总经理助理、首席投资官，总经理助理、首席财务官、财务负责人。而“80后”张昌、王军华、熊侃，分别任职总经理助理，审计责任人，合规负责人、法律责任人。另有一位“60后”副总经理谢飞，今年60岁。

近日，中国网财经记者获悉，华泰人寿正式推出全新发展战略，并将康养3.0、菁英营销员 3.0、数字化3.0作为三大战略支柱。

据2023年度报告显示，华泰人寿以往重点围绕客户策略、产品策略、服务策略、渠道策略和经营策略“五大举措”，通过人才和组织能力建设、数字化技术应用“两个驱动”开展工作，加强差异化竞争力建设。

华泰人寿相关方面表示，在中国经济从高速到高质量发展转变的时期，保险业发展环境发生着改变，也催生了新的发展机遇。新战略的背后是华泰人寿对市场形势新的研判。中国寿险市场潜力巨大，老龄化进程的加速和新生代消费者的崛起为公司带来了广阔的发展机遇。同时，大模型的应用也为寿险公司提高经营效率提供了新的可能。

此次战略转变后，华泰人寿在康养方面，将打造全周期、多场景、高品质的康养服务体系；在个险方面，将打造一个适合中等收入、富裕及以上客群的现代化、高素质个险队伍；在数字化方面，将全面支持菁英营销员3.0策略落地、优化运营与风险防控、信息安全与客户隐私保护，以及数字化人才与组织建设，建立以客户为中心的全流程服务体系，构建数字化新生态。

据统计，截至8月2日，61家非上市人身险公司上半年累计实现净利润91.19亿元。其中，31家实现盈利，30家呈现亏损。根据华泰人寿偿付能力报告，截至今年二季度末，华泰人寿实现保险业务收入58.2亿元，同比增长39.5%；上半年累计亏损近4.9亿元，相较去年同期，有所减亏。

另外，华泰人寿还提出，将根据一二线城市与其它城市的不同特点，采取定制化的业务模式。

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