从单车到短视频中国互联网正从"山寨"到"被山寨"

LimeBike是新一波进军美国市场的中国公司之一。

网易科技讯 6月17日消息，福布斯网站发布DCM Ventures副总裁David Cheng的文章称，对于创业公司来说，“复制到中国”的时代已经结束，“从中国复制”的时代正在开始。

以下是文章主要内容：

风险投资者相当熟悉“复制到(某个国家)”的模式。该模式是这样的——从在美国展现出强劲势头的商业模式或趋势中寻找灵感，然后为中国的同类公司提供资金。这种策略的例子包括我们对“中国的Gilt”唯品会以及“中国Craigslist”58同城的投资。其他的突出例子包括“中国的Groupon/Yelp”美团点评、“中国的谷歌”百度和“中国的Uber”滴滴出行。

然而，这种策略的俗称有点过于简化。尽管上述所有的公司都从美国的公司那里获得了灵感，但这些公司中的每一家都迅速地进行了本地化，并适应了本地的发展环境。此外，这些公司中的每一家最终都进行了一些差异化，大多数也都取得了比美国同行更加广泛的影响力。

如今，情况不一样了，西方的企业家和投资者是时候从中国寻找灵感了，而不是相反过来。

“复制到中国”的时代已经结束。欢迎来到“从中国复制”的时代。

这种转变来自于四个关键的因素：

1）最重要的是，三大互联网巨头百度、阿里巴巴和腾讯不仅建立起了可让其他服务成长的统治性平台，还充当着培训平台的作用，为未来的创业者提供了打磨技能的机会。这些公司所创造的生态体系，在美团点评、YY、陌陌、微博、滴滴出行、京东等新一波中国科技巨头的带动下，继续不断发展壮大。此外，我们已经看到了后续浪潮涌现的一些迹象：今日头条、快手、拼多多（受益于微信的生态系统）、摩拜单车、ofo等公司显现出了强劲的发展态势。

2）大批“海归”的回流，以及热爱科技的年轻中产阶级的崛起，也让中国科技行业受益不小。根据中国教育部的数据，去年有43.25万名中国留学生选择在完成学业后回国。这几乎占中国留学生总数的80%。更令人惊讶的是，在过去的15年里，每年的大学毕业生数量从100万猛增到了700万。不仅留学海外的人才归国了，国内的人才也在不断增加。

3）在消费端，极高的智能手机普及率和无处不在的移动支付，为专注于移动领域的初创企业带来了机遇。尽管中国的互联网普及率仍落后于美国（分别为53.2%和83.7%），但它有95%的互联网用户使用移动设备上网。这主要是因为很多人都跳过了“PC时代”，直接采用移动设备。因此，中国的互联网用户对移动网络的上手程度和熟悉度已经超过了普通的西方互联网用户。

随着智能手机的广泛普及，移动支付日渐变得无处不在。根据市场研究机构Forrester的数据，2016年，美国消费者的移动支付交易额达到了1120亿美元，而中国消费者的这项数字则达到了令人膛目结舌的9万亿美元。

中国已经发展成为一个真正的无现金社会。在支付宝和微信支付的共同驱动下，移动支付已然成为了市场主流。这也使得无桩式共享单车服务、无人便利店和虚拟礼品等商业模式得以蓬勃发展。而西方国家既没有占据主导地位的商业平台，也没有像支付宝和微信支付这样的热门移动支付平台。

4）新兴的互联网征信系统。中国央行拥有8亿人的金融数据，但只有3.2亿人拥有传统的信贷历史。中国每10万成年人只有8.8家商业银行分行，相比之下，美国每10万成年人拥有27.8家银行分行。由于缺乏成熟的信贷和金融基础设施，这就意味着信用体系必须要从头开始打造——利用现代的工具和衡量标准。跳过FICO评分，跳过实体银行出纳员。目前，8家私营企业已获得政府颁发的许可，有资格尝试开发一个全面的社会信用评分(SCS)系统。其中两家是阿里巴巴和腾讯，它们也是中国最受欢迎的两家支付平台背后的运营商。

阿里巴巴的芝麻信用目前是最被广泛采用的系统，与中国的许多其他科技发展一样，它的影响力正在不断扩大。个人的芝麻信用分在350到950分之间不等。系统会根据个人的分数高低，向他们提供各种各样的权益，比如贷款、租车、酒店/机场的快速登记，甚至可以加快旅行签证的审批。中国最大的婚恋网站百合网拥有9000多万客户，它甚至鼓励用户晒出自己的芝麻信用评分。所有的这些都催生了新的金融产品和新的承销方式。与禁止非银行组织机构提供传统金融产品的西方国家不同，中国的这种“新起点”则允许建立一个更具包容性的金融服务生态系统。

取得巨大成功的“中国首创”模式并不只是本文提及的一些公司。GSR Ventures的一项研究显示，自2007年以来，中国消费科技公司的总市值为2750亿美元，而美国消费科技公司的总市值为1730亿美元。其中，有一些早期的赢家很值得一提：

今日头条——这家公司被许多人认为是中国下一家市值1000亿美元的科技公司，它最初是做由人工智能驱动的移动新闻应用，但现在已经拥有一系列照片/视频分享应用，比如抖音、火山、西瓜岛视频以及最近通过收购获得的Musical.ly。最令人印象深刻的是，这些产品每一款都迎合中国不同的人群，从年轻的城市居民到农村的养猪户。最近，他们还跟风推出了全民参与的答题节目《百万英雄》。头条系产品共计拥有1.2亿的日活跃用户，与中国大多数通过虚拟礼物赚钱的社交平台不同，它的商业模式完全是由广告支持的。

快手(DCM Ventures的投资组合公司)——快手拥有超过1亿的日活跃用户，是中国最流行的短视频应用之一。它专注于分享与普通人日常生活相关的内容，并通过支付给开直播的高人气用户的虚拟商品交易费用来赚钱。快手早期主要面向农村用户，如今则广受中国农民工群体的欢迎。

摩拜单车/ofo——如今已经有诸多的无桩式共享单车公司在美国运营，因此这种商业模式对于西方人也不陌生了。如果说有哪个领域从中国无处不在的移动支付中获益最多，那就是共享单车。使用移动设备扫描二维码解锁自行车十分方便，再加上骑自行车在中国非常流行，因而催生了两家拥有数亿用户的大公司。

知识的逆向流动已经在进行当中。Limebike (DCM Ventures的投资组合公司)的创始团队看到了风靡全中国的共享单车模式的机会，于是将它带到了美国。现在，该公司在全美50多个市场运营，是首家同时在美国和欧洲运营的无桩式共享单车公司。同样地，我们早期的投资之一Musical.ly是一个纯粹的上海团队，他们决定在国外推行一个中国概念。

虽然硅谷将一直是多个技术增长周期的诞生地，但有迹象表明，下一个增长周期可能会由别的国家孵化的概念来驱动。创业者和投资者不久以后就将停止“复制到XX”的模式，转而开始“从XX复制”的模式。（乐邦）

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